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    甚至阿里吧吧还尝试过投资生鲜，同城速递，让人足不出门，就能购买到绝大多数的生活用品。

    当然，许多模式都处于摸索尝试中，前世不管是阿里吧吧，还是亚马孙等国际电商巨头，他们的一些销售模式，经过一段时间的尝试之后，都废弃掉了。

    而为了保证公司的利润增长，他们会利用公司资金留存率高，客户数据多等特点，开展其他业务。

    比如金融业务，数据分析业务，广告服务业务等等，让公司的利润进入复合型增长，赚到更多的钱。

    百惠商贸目前的核心就是百惠超市，未来必然会受到电商影响。那时候百惠商贸就面临着转型，要是成功了，自然能够继续高歌猛进，要是失败了，就会跟前世许多零售巨头一样，陷入亏损，甚至卖掉手中的产业。

    现在百惠商贸已经不怎么上马超大型超市了，大型超市也比较少，新开的都是中等规模的，以一层居多。

    其实许多人逛超市，不太喜欢上下楼，即使有电梯。未来在华夏利润最高的超市，也都是生鲜，生活用品的销售额越来越低。

    从现在开始，百惠商贸就在考虑如何完善物流配送如何节约成本，如何提高销售额，如何提升会员卡销量等几个重点上了，甚至一些超市的货架布局，也做出了更改，准备减少面积了。

    将某一层的面积减少，划分出一些小的商铺，租赁给其他小店，例如美甲奶茶什么的，从而提高利润。

    “我说的这些，只是我一家之言，未来阿里吧吧如何发展，主要看各位的想法。我的想法，已经发送到各位的邮箱里了，仅供参考。”

    王浩安将前世阿里吧吧的几个成功模式都写了下来，给对方一些提醒，也让阿里吧吧少走一些弯路，能够更快的发展起来。

    更快的进入欧美市场，未来才有希望成为世界第一！

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